Agilní metody řízení projektů

Pracujete jako vývojáři v týmu? Chcete pracovat efektivněji? Seznamte se s agilními metodami, pomocí nichž budete vyvíjet rychleji, efektivněji, s menším počtem chyb. Vaši zákazníci dostanou zakázku dříve a bude odpovídat tomu, co skutečně potřebují. Dvojice autorů, která se v oblasti agilních metod pohybuje řadu let a pracuje s nimi denně, vás seznámí nejen s tím, co agilní přístup znamená, ale i jak jej správně nasadit. Na řadě příkladů poznáte možná úskalí jejich nasazení a dozvíte se, jak z nich může váš tým profitovat. Kniha je zaměřena na širokou oblast profesí od vývojářů a testerů přes designéry, architekty a analytiky až po projektové a produktové manažery, vedoucí oddělení a manažery či ředitele celých společností. Zuzana Šochová, Agile Coach a certifikovaná školitelka Scrumu (Certified Scrum Trainer – CST), má více než 15 let zkušeností v IT. Vedla jeden z prvních agilních mezinárodních projektů v České republice, je předním expertem na problematiku agilních metod a Scrumu jak ve startupech, tak i ve velkých korporacích. S implementací agilních přístupů a Scrumu pomáhala nejrůznějším společnostem nejen v Evropě, ale i v Indii, jihovýchodní Asii či USA. Eduard Kunce je dlouholetým propagátorem agilních a lean praktik nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí, a to od malých startupů až po velké korporace s kancelářemi na více kontinentech. Specializuje se na zavádění agilních metodik v prostředí mezinárodních korporací a na méně obvyklých platformách. Je spoluzakladatelem Agilní asociace – komunitní společnosti pro podporu zavádění agilních praktik do praxe – a Akreditovaným profesionálním koučem (APK) s několikaletou koučovací praxí.